El projecte de BCN World va cremant etapes per convertir-se en una realitat en els pròxims anys. La setmana passada la Generalitat de Catalunya, amb la seva publicació al DOGC, va donar per tancada la primera fase del concurs públic per al projecte dels casinos que podran construir-se dins de l’àmbit del Consorci Recreatiu i Turístic (CRT) en els termes municipals de Vila-seca i Salou. Finalment l’administració catalana ha acceptat la documentació presentada per les quatre propostes preseleccionades l’estiu passat després que totes acreditessin una experiència suficient en la gestió de casinos durant els darrers cinc anys i solvència financera per fer front a una inversió mínima de 300 milions d’euros en el gran projecte d’oci i turisme de la Costa Daurada.
Les quatre propostes acceptades en aquesta primera fase del concurs públic de BCN World són les dues presentades pel Grupo Veremonte en col·laboració amb Melco i amb Hard Rock (Veremonte-Melco i Veremonte-Hard Rock), la presentada per Melco en solitari i la presentada pel Grup Perelada. Totes quatre propostes han rebut el vistiplau de la Comissió Tècnica encarregada del concurs públic obert per a la construcció i gestió dels equipaments que s’emmarcaran dins del projecte conegut com a BCN World.
Després de l’aprovació definitiva de sol·licituds de la setmana passada, s’inicia ara la segona fase del concurs, en la qual es valoraran els projectes presentats i que acabarà amb l’adjudicació de fins a quatre autoritzacions de casinos de joc, una per cadascuna de les sol·licituds acceptades.
Solvència
En el primer estadi del concurs es pretenia acreditar que els sol·licitants compleixen els requeriments per participar, són solvents tècnicament en matèria de gestió de joc i solvents financerament.
Els sol·licitants havien de justificar la seva solvència econòmica i la seva solvència tècnica en matèria d’explotació de casinos a partir d’una relació acreditativa de l’experiència acumulada durant els últims cinc anys, i també se’ls exigia el compromís de realitzar una inversió mínima inicial de 300 milions d’euros per a cada autorització sol·licitada.
Aquesta inversió mínima serà la requerida per a la construcció de cadascun dels casinos, així com per als hotels, zones comercials i d’oci de qualsevol altra activitat que prevegi el projecte del sol·licitant.
També havien de lliurar certificats negatius d’antecedents penals de la persona jurídica sol·licitant, de les quals puguin compondre una agrupació d’empreses sol·licitant i de les persones físiques que actuïn com a socis o promotors, administradors o directors generals i apoderats amb facultats d’administració, i es demanava un certificat atorgat per l’autoritat competent en matèria de prevenció de blanqueig de capitals.
Segona fase
L’inici de la segona fase del concurs està vinculada a l’aprovació del Pla Director Urbanístic (PDU) de reordenació al Centre Recreatiu Turístic (CRT) de Vila-seca i Salou, on vol situar-se BCN World.
El nou PDU ha de permetre la implantació a la zona d’activitats relacionades amb el turisme de negocis, congressos, convencions, comerç i activitats de joc i apostes, i el 29 de juliol la Comissió de Política Territorial d’Urbanisme de Catalunya va acordar l’inici del procediment perquè quedi completat «en els pròxims mesos», segons el comunicat que va emetre la Conselleria d’Economia.
A partir d’ara els concursants hauran de treballar en la redacció dels seus projectes per al desenvolupament de BCN World. En aquest sentit, el diari Ara va explicar la setmana passada que el projecte de Veremonte, a banda dels resorts presentats públicament, va agafant forma. Segons el rotatiu, el grup presidit per Enrique Bañuelos i representat pel tarragoní Xavier Adserà, té previst un pavelló multiesportiu que portarà per nom Sports Arena, preparat per acollir esdeveniments esportius, concerts i altres espectacles i, per una altra banda, un palau firal que es podria emprar com a complement del centre de convencions. El projecte de Veremonte, segons l’Ara, preveu unes 10.500 habitacions (4.500 en habitacions simples i 6.000 habitatges de luxe) i una llarga avinguda comercial gestionada per Value Retail, empresa propietària de La Roca Village, que uniria el palau d’esports i el recinte firal en una milla plena de comerços.