Joan Maria Adserà és el director general de la Xarxa Sanitària i Social de Santa Tecla, organisme a través del qual la Fundació de l’Hospital de Santa Tecla du a terme totes les seves accions sanitàries, socials i docents en favor de la ciutadania de les comarques del Tarragonès i el Baix Penedès. Pels seus quaranta centres hi passen cada any al voltant de 2 milions de visites, fet que consolida la Xarxa com a una de les institucions més importants i imprescindibles del territori. Després d’haver consolidat un ampli sistema d’atenció primària a bona part dels municipis de les dues comarques i d’haver fet realitat l’Hospital del Vendrell, el Dr. Adserà considera que ara és l’hora perquè Tarragona afronti el gran repte de disposar d’un nou i modern Hospital de Santa Tecla.

Els últims anys, la Xarxa de Santa Tecla no ha deixat de gestionar, renovar i inaugurar centres sanitaris i socials arreu del territori del Baix Penedès i del Tarragonès. Ha arribat l’hora de potenciar la ciutat de Tarragona?

Des de la Xarxa Sanitària i Social de Santa Tecla considerem que, després que en els darrers anys s’ha aconseguit dotar el territori d’una xarxa d’atenció primària renovada als municipis i d’haver posat en marxa un equipament tan necessari com és l’Hospital del Vendrell, ha arribat el moment de pensar en el gran projecte de Tarragona. La ciutat necessita un recinte hospitalari potent, amb un centre modern i de referència, que garanteixi la capitalitat dels serveis assistencials del territori del sud de Catalunya. Per proximitat i comoditat en les comunicacions, un nou Hospital de Santa Tecla en una nova ubicació permetria contribuir a que la ciutat de Tarragona disposi d’un gran complexe sanitari i social de referència que garanteixi la continuïtat futura de les especialitats que ja disposem en l’actualitat.

I quan serà una realitat aquest projecte?

Com vostè entendrà, la nostra organització és la primera interessada en el trasllat de l’actual Hospital de Santa Tecla a un nou espai més obert, amb més metres quadrats i més accessible per la ciutadania. És per aquest motiu que els nostres tècnics ja estan treballant en el projecte de nou hospital. Fins el moment, les converses amb amb la Conselleria de Salut són molt positives i la sintonia amb l’Ajuntament és total. Jo, optimista que sóc, tinc l’esperança que durant la pròxima legislatura el projecte del nou hospital de Tarragona ja serà una realitat. Pensi que Santa Tecla fa més de 850 anys que sóna servei a les nostres comarques i, en tot aquest temps, només ha ocupat l’edifici on ara hi ha el Consell Comarcal i, ara, l’edifici conegut per tothom a la Rambla Vella de la ciutat.

Més de 850 anys?

Sí. I els integrants de la nostra organització estem molt orgullosos d’aquesta fita. Hi ha molt poques institucions al món, i potser som l’única, que puguin afirmar que han donat un servei ininterromput a la societat durant tant de temps. Pensi que el primer document que acredita l’existència de l’Hospital de Santa Tecla data de principis del segle XII.

Assistència sanitària, social, docent… I tot això amb una organització sense ànim de lucre.

La mare de totes les nostres actuacions és la Fundació de l’Hospital de Santa Tecla, que com ja li he dit és una institució que fou promoguda per l’Arquebisbat i l’Ajuntament de la ciutat de Tarragona i que està molt arrelada i totalment compromesa amb les nostres comarques. Aquest esperit, combinat amb el coneixement de la nostra realitat social, la professionalitat i l’experiència, fa que l’administració (tant amb l’Ajuntament com amb la Generalitat) ens vegi com els més adequats per aplicar les seves polítiques socials i sanitàries.

O sigui, que la Generalitat els contracta perquè facin la seva feina.

No, home no. La responsabilitat i l’obligació de la Generalitat és la de garantir la salut i el benestar de la ciutadania, amb polítiques de promoció de la salut, amb prevenció i també amb assistència sanitària. Una altra cosa diferent és com i qui aplica aquestes polítiques en el dia a dia dels centres sanitaris i assistencials. Li posaré un exemple, és com si vostè es compra un bon cotxe per fer un llarg viatge i llavors busca el millor xofer perquè el porti allà on vol. En el nostre cas i al nostre territori, l’administració catalana té un aliat per desenvolupar els seus projectes de país de manera subsidiària i compromesa en l’àmbit sanitari i social. El servei continua sent públic, amb l’administració com a última responsable. Tornant a l’exemple, li puc dir que ens encarreguem de la conducció i del manteniment del cotxe perquè sempre tingui l’última tecnologia i continuï donant el servei com cal.

I aquesta fórmula és habitual?

El model sanitari català ha estat pioner i fa més de 20 anys que funciona amb aquest model mixt de concertació de serveis públics. El cas de la Xarxa de Santa Tecla no és únic i es repeteix a moltes zones de Catalunya. Ara hi ha zones d’Espanya, com a la Comunitat de Madrid o a València, on estan seguint el model que a Catalunya apliquem des de fa dècades. També ho està fent l’Obama als Estats Units per poder fer front a la responsabilitat de l’Estat davant de la població que no pot pagar-se l’accés a un sistema sanitari fins ara totalment privatitzat.

En quins projectes està treballant ara la Xarxa de Santa Tecla?

Entre d’altres, estem construint el nou centre d’atenció primària (CAR) de Vila-seca, la nova residència de l’Arboç i un nou CAP al Vendrell, a Calafell i a Segur de Calafell. També acabem d’aconseguir el finançament necessari per construir la residència per a gent gran a la zona de Ponent de Tarragona. I ara hem d’estudiar l’ampliació i millores del servei a Torredembarra.